Đại học Đại Nam chào xuân 2026: Đường dài mới biết ngựa hay - Đi đường “khó” để xây “giá trị thật”

Mỗi mùa xuân đến, với một tổ chức giáo dục, điều quan trọng không chỉ là bắt đầu một nhịp làm việc mới, mà là xác lập lại mục tiêu, tinh thần và trách nhiệm cho cả chặng đường phía trước. Vì thế, buổi gặp gỡ đầu xuân của Chủ tịch Hội đồng Trường với đội ngũ cán bộ chủ chốt không đơn thuần là một nghi thức đầu năm, mà là thông điệp định hướng rõ ràng: năm mới tiếp tục đi xa hơn bằng sự dấn thân, tinh thần trách nhiệm và cam kết theo đuổi những giá trị thật vì người học.

Gặp gỡ cán bộ lãnh đạo chủ chốt đầu xuân là hoạt động thường niên của trường Đại học Đại Nam.

Đường dài mới biết ngựa hay - Đại học Đại Nam chọn con đường “khó” nhưng “đúng”

Phát biểu mở đầu chương trình, TS. Lê Đắc Sơn - Chủ tịch Hội đồng Trường đã đặt ra vấn đề mang tính bản lề đối với sự tồn tại và phát triển của một cơ sở giáo dục đại học: nếu không tạo ra sự khác biệt và giá trị thực chất, một ngôi trường sẽ khó để lại dấu ấn trong xã hội. Ngược lại, chỉ khi mang lại giá trị thật cho người học và cộng đồng, Nhà trường mới có thể được ghi nhớ và trân trọng. Hình ảnh “năm con ngựa” được ông sử dụng như một ẩn dụ cho những lựa chọn chiến lược: tiếp tục đi theo lối mòn an toàn hay dấn thân vào con đường khác biệt, nhiều thách thức nhưng bền vững.

 TS. Lê Đắc Sơn - Chủ tịch Hội đồng trường Đại học Đại Nam trực tiếp chia sẻ về hành động chiến lược của Nhà trường trong giai đoạn mới.

Đại học Đại Nam đã lựa chọn con đường thứ hai, xác định OBE (Outcome-Based Education – đào tạo dựa trên chuẩn đầu ra) là trục chiến lược phát triển. Đây không phải là con đường dễ đi, nhưng là con đường sáng rõ, minh bạch và thực chất, đã được kiểm chứng tại nhiều nền giáo dục tiên tiến.

OBE - Không phải khẩu hiệu, mà là cam kết trách nhiệm

Năm 2025 đánh dấu thời điểm Đại học Đại Nam chính thức khởi động lộ trình triển khai OBE một cách đồng bộ và nghiêm túc. Từ năm 2026, OBE trở thành trục chiến lược xuyên suốt toàn bộ hoạt động đào tạo của Nhà trường trong giai đoạn 2026–2030. OBE tại Đại học Đại Nam không đơn thuần là sự điều chỉnh kỹ thuật xây dựng chương trình đào tạo, mà là sự thay đổi tư duy căn bản: từ dạy những gì Nhà trường có sang đào tạo những gì người học cần để sống và làm việc hiệu quả; từ chương trình thiên về truyền thụ nội dung sang chương trình lấy năng lực người học làm trung tâm.

Giữa không gian núi non hùng vĩ và linh thiêng của Lạng Sơn, buổi chia sẻ đã khai mở năm 2026 bằng một thông điệp xuyên suốt và nhất quán.

Việc triển khai OBE được thực hiện bài bản, bắt đầu từ xây dựng khung năng lực xuất phát từ thực tiễn ngành nghề; xác định rõ chuẩn đầu ra cho từng ngành, từng học phần; thiết kế đề cương chi tiết, phương pháp giảng dạy và phương pháp kiểm tra – đánh giá nhất quán theo chuẩn năng lực.

Đại học Đại Nam lựa chọn con đường khác biệt để đi đường dài và đi đến cùng.

DNU khẳng định tầm nhìn phát triển dài hạn, vai trò dẫn dắt của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt và quyết tâm triển khai OBE như một trục phát triển cốt lõi của Nhà trường trong giai đoạn mới.

“Trong bối cảnh giáo dục đại học ngày càng khắt khe, Đại học Đại Nam xác định OBE chỉ có giá trị khi được đo bằng năng lực thực sự của sinh viên khi tốt nghiệp, chứ không dừng lại ở quy trình hay hình thức…” - TS. Lê Đắc Sơn nhấn mạnh.

Ở góc nhìn quản trị, OBE không chỉ là đổi cách dạy, mà là đổi cách nghĩ và cách chịu trách nhiệm. Mọi hoạt động đào tạo phải hướng đến kết quả thật cho người học, mọi nỗ lực quản trị phải tạo ra giá trị đo được, và mọi cam kết phải gắn với trách nhiệm đến cùng.

Thống nhất tư duy - Đồng bộ hành động: Vai trò hạt nhân của đội ngũ lãnh đạo

Nhấn mạnh vai trò của đội ngũ lãnh đạo trong triển khai OBE, TS. Lê Đắc Sơn khẳng định đây là một cuộc cải cách lớn, đòi hỏi kỷ luật, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm cao từ mỗi cấp lãnh đạo, mỗi đơn vị và từng giảng viên. Thành công của OBE không nằm ở văn bản hay khẩu hiệu, mà thể hiện ở mức độ thực thi trong từng chương trình đào tạo, từng học phần và từng lớp học.

PGS.TS Đào Thị Thu Giang – Hiệu trưởng: “OBE không phải là con đường dễ đi, nhưng là con đường sáng rõ, minh bạch và thực chất, đã được kiểm chứng tại nhiều nền giáo dục tiên tiến, DNU cam kết thực hiện đến cùng với tất cả niềm tin và sức mạnh…”

Tại chương trình, PGS.TS. Đào Thị Thu Giang - Hiệu trưởng Nhà trường đã chính thức tiếp nhận nhiệm vụ và giao nhiệm vụ triển khai OBE cho đội ngũ lãnh đạo các khối ngành. Thông điệp được truyền đi rõ ràng: chiến lược OBE giai đoạn 2026–2030 là cam kết chung của toàn hệ thống, không phải nhiệm vụ của riêng một cá nhân hay một bộ phận. Đây cũng là dịp để Hội đồng Trường, Ban Giám hiệu và lãnh đạo các khoa, phòng, ban, trung tâm cùng thống nhất tư duy, đồng bộ hành động và chia sẻ trách nhiệm, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Gắn kết để đi xa - Sức mạnh nội sinh của Đại học Đại Nam

Bên cạnh các nội dung chuyên môn, buổi chia sẻ còn là không gian kết nối, sẻ chia và thấu hiểu giữa các cán bộ lãnh đạo chủ chốt.

Bên cạnh các nội dung chuyên môn, chương trình còn là không gian kết nối, sẻ chia và thấu hiểu giữa các cán bộ lãnh đạo chủ chốt. Những cuộc trò chuyện cởi mở, các hoạt động tập thể và những khoảnh khắc đời thường được chia sẻ đã góp phần tăng cường sự gắn kết nội bộ, bồi đắp niềm tin và tinh thần đồng hành. Chính sự gắn kết ấy tạo nên sức mạnh nội sinh – yếu tố quan trọng giúp Đại học Đại Nam không chỉ vững vàng về chiến lược, mà còn bền bỉ trong hành trình phát triển dài hạn.

Vững tầm nhìn - Chắc hành động - Tin tưởng tương lai

Với sứ mệnh rõ ràng, lựa chọn chiến lược khác biệt và sự đồng lòng của toàn hệ thống, Đại học Đại Nam đang từng bước khẳng định vị thế trong hệ thống giáo dục đại học Việt Nam.

Đường dài mới biết ngựa hay. Trên hành trình ấy, Đại học Đại Nam lựa chọn đi xa, đi thật và đi khác biệt; lấy người học làm trung tâm, lấy kết quả thật làm thước đo và lấy kỷ luật thể chế làm nền tảng. OBE, vì thế, không chỉ là một định hướng quản trị, mà là cam kết tập thể cho một tương lai bền vững: cam kết làm giáo dục bằng trách nhiệm, bằng dấn thân và bằng những giá trị có thể đứng vững trước thời gian.

MỘT SỐ HÌNH ẢNH CỦA BUỔI CHIA SẺ ĐẦU XUÂN:

Đại diện Ban Giám hiệu và lãnh đạo khối ngành Sức khỏe – những người giữ nhịp chuyên môn, lan tỏa tinh thần trách nhiệm và tận tâm, góp phần khẳng định chất lượng đào tạo và giá trị nhân văn của Đại học Đại Nam.

Đại diện lãnh đạo khối Kinh tế – Kinh doanh – những người dẫn dắt tư duy thị trường, kết nối đào tạo với thực tiễn và góp phần tạo nên năng lực cạnh tranh bền vững cho Đại học Đại Nam.

Lãnh đạo khối ngành Khoa học Xã hội và Nhân văn – những người bền bỉ gìn giữ và lan tỏa các giá trị nhân văn, góp phần nuôi dưỡng chiều sâu tri thức và bản sắc giáo dục của Đại học Đại Nam.

Lãnh đạo khối ngành Ngôn ngữ: Anh – Trung – Hàn – Nhật – những người kết nối tri thức với thế giới, góp phần mở rộng năng lực hội nhập và làm giàu bản sắc đào tạo của Đại học Đại Nam.

Đại diện lãnh đạo khối ngành Kỹ thuật – Công nghệ – những người tiên phong kiến tạo tri thức, dẫn dắt đổi mới và đóng góp mạnh mẽ vào hành trình phát triển của Đại học Đại Nam.

Lãnh đạo khối Kiến thức chung – những người lặng thầm giữ nhịp nền tảng tri thức, góp phần bồi đắp chất lượng đào tạo và tạo nên giá trị bền vững cho Đại học Đại Nam.

Lãnh đạo khối Phòng Ban - những chiến binh thầm lặng, bền bỉ phía sau mỗi bước phát triển, góp phần làm nên thành công hôm nay và hành trình vươn xa của Đại học Đại Nam.

Gắn kết để đi nhanh, đi xa cùng nhau.