A.I đang làm rung chuyển nền giáo dục nhưng giá trị người thầy vẫn là nền tảng không thể thay thế
Sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra nhiều thay đổi trong giáo dục đại học. AI ngày càng mạnh, sinh viên chủ động hơn, nhưng nỗi lo về tương lai nghề nghiệp lại chưa bao giờ lớn đến vậy. Phụ huynh lo việc làm; sinh viên lo bị AI thay thế; người thầy lo vai trò của mình trong kỷ nguyên mới.
![]()
Trước bối cảnh đó, Trường Đại học Đại Nam (DNU) đưa ra tuyên ngôn: “AI không thay thế người thầy – nhưng AI sẽ thay thế người thầy không chịu thay đổi.” Thông điệp cho thấy nhu cầu cấp bách phải đổi mới mô hình giáo dục, nơi giảng viên là người dẫn dắt và sinh viên được học thật – làm thật – trải nghiệm thật.
Đổi mới để không tụt lại trong thời đại AI
Theo các dự báo, khoảng 40% công việc có nguy cơ bị tự động hóa trong 10 năm tới. Các ngành công nghệ, sức khỏe, kinh doanh đang thiếu nhân lực thực hành, trong khi nhiều sinh viên vẫn phải bắt đầu sự nghiệp từ “nền số 0”.
Từ câu hỏi “làm sao để sinh viên không bị bỏ lại?”, Trường Đại học Đại Nam xác định giải pháp nằm ở đổi mới mô hình, chứ không phải chạy theo hình thức.
![]()
Mô hình “3 thật” - nền tảng đào tạo của DNU
(1) Học thật – Lớp học đảo ngược (Flipped Classroom)
Thầy không nói một chiều, trò không chép một chiều. Sinh viên chuẩn bị trước – vào lớp để làm, tranh luận, giải quyết vấn đề. Tỷ lệ chủ động của người học đạt khoảng 70%.
(2) Làm thật – AI hỗ trợ người học, không thay thế thầy cô
Sinh viên dùng AI để phân tích, mô phỏng, tối ưu bài tập. Thầy cô dùng AI để huấn luyện, cá nhân hóa, tăng hiệu quả dạy. Mỗi sinh viên được xem như một dự án cần phát triển.
(3) Trải nghiệm thật – Kết nối doanh nghiệp từ năm nhất
Không phải tham quan – chụp ảnh rồi về. Mỗi học kỳ đều có đầu bài doanh nghiệp thật – công việc thật – KPI thật. Nhiều khoa đạt 95–100% sinh viên làm đúng ngành ngay khi ra trường.
![]()
Đại học của tương lai - đứng về phía người học
Điểm khác biệt của Đại học Đại Nam không chỉ nằm cơ sở vật chất 10ha, gần 1.300 cán bộ - giảng viên - nhân viên, hay 45.000 sinh viên đang theo học, mà vì Đại Nam đã chọn đứng về phía người học.
Cốt lõi của nhà trường là triết lý giáo dục: dạy điều thị trường cần, làm giáo dục tử tế – hiệu quả, theo mô hình đại học ứng dụng và trao quyền cho sinh viên thay đổi chính mình.
![]()
Chủ tịch Hội đồng trường, TS. Lê Đắc Sơn, khẳng định: “Một trường đại học không thể vĩ đại hơn chất lượng đội ngũ của chính nó.”
Đại học Đại Nam chọn đi theo cách khác: Xây đội ngũ mạnh: hơn 1.300 cán bộ, giảng viên, nhân viên. Xây trường hạnh phúc: thầy cô được tôn trọng – sinh viên được sáng tạo. Xây triết lý “Học để thay đổi”: không dạy để thi, mà dạy để sống.
Đội ngũ ấy chính là thương hiệu thật của Đại Nam. Không phải logo, không phải bảng xếp hạng – mà là con người.
![]()
Đại học Đại Nam - 18 năm bền bỉ vì cộng đồng
Trong gần hai thập kỷ, Trường Đại học Đại Nam bền bỉ theo đuổi 5 trụ cột:
1. Con người làm trung tâm.
2. Giáo dục tử tế – thực chất – hiệu quả.
3. Trường hạnh phúc – người học hạnh phúc.
4. Nghiên cứu ứng dụng – phục vụ đời sống và doanh nghiệp.
5. Thương hiệu tử tế – được yêu bằng giá trị.
Không phô trương, không ồn ào. Đo là một hành trình khiêm nhường nhưng nhất quán. Và chính sự nhất quán đó tạo nên niềm tin xã hội dành cho Đại học Đại Nam - nơi mỗi sinh viên đều được trao cơ hội thay đổi cuộc đời.
![]()
Giáo dục chỉ có ý nghĩa khi làm cuộc sống tốt đẹp hơn
Sinh viên ra trường có việc làm, có thu nhập tử tế, có cuộc sống đáng tự hào – đó không chỉ là kỳ vọng của cha mẹ, mà là cam kết của Đại học Đại Nam.
DNU không đi tìm sự nổi bật. DNU đi tìm giá trị thật. Một trường đại học vĩ đại là trường làm cho xã hội tốt đẹp hơn – chứ không phải trường nói nhiều hơn.
BTT - DNU